Viedma.- (APP) El actual rector y candidato por un nuevo período al frente de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo), Gustavo Crisafulli se refirió a diversos temas en entrevista con APP. Habló de los problemas que encuentra en las diversas sedes, la relación con la UNRN y los vínculos con los estados provinciales y municipales, entre muchísimos temas más sobre los que fue consultado.
Consultado acerca de las principales propuestas que plantea su sector para un nuevo período al frente de la UNCo dijo que “ a partir de los logros de estos cuatro años: regularización de 1300 cargos docentes, construcción de 7000 metros de infraestructura edilicia, consolidación de los sistemas de información, fortalecimiento de los equipamientos de laboratorio, creación de cinco nuevos institutos de investigación, crecimiento de la asistencia técnica y consultoría a empresas, gobiernos provinciales, municipios y organizaciones sociales proponen iniciar un proceso de reforma y fortalecimiento académico que va desde la implementación de la carrera docente y el régimen de concursos hasta la revisión de la estructura de facultades, departamentos, centros regionales y asentamientos; el fortalecimiento de la oferta de posgrado y su articulación con las políticas de formación de grado y de investigación; revisión de la oferta de pregrado y grado, logrando un seguimiento y evaluación de los Planes de estudio y las trayectorias estudiantiles; fortalecimiento de los programas de becas estudiantiles, comedores y residencias mediante una mejor articulación con los programas nacionales, provinciales y municipales; promoción de los nuevos grupos de investigación y transferencia y de los investigadores jóvenes; promoción y fortalecimiento de empresas de base tecnológica con graduados de la UNCo; fortalecimiento de las actividades de extensión y transferencia tecnológica con una incorporación plena y sistemática de los estudiantes avanzados y la ampliación de las actividades culturales y deportivas a todas las sedes de la UNCo”.
Dijo que “los problemas comunes que encuentra en su recorrida por los distintos asentamientos y sedes de la Universidad van desde los problemas comunes de mantenimiento e infraestructura hasta los problemas académicos generales de la universidad: renovación de la oferta de formación, articulación con la comunidad, gestión administrativa, etc. La universidad es una sola, en las distintas sedes hay matices y acentos sobre una realidad común”.
Crisafulli mencionó que piensa proyectar a la Universidad hacia aquellos lugares de las provincias de Neuquén y Río Negro donde no se encuentra actualmente “a través de la nueva plataforma de Comahue Digital y de los grupos de investigación y transferencia, atender y colaborar con las políticas de desarrollo de esas comunidades, tanto en la formación y capacitación de recursos humanos como asistencia técnica a sus planes de desarrollo”.
En cuanto a la relación entre la Universidad Nacional del Comahue y la Universidad Nacional de Río Negro, mencionó que “en los últimos años hemos establecido relaciones cordiales con la UNRN y compartimos con ellos y otras instituciones (INTA, la provincia de Río Negro e IDEVI) una de las iniciativas más importantes del MINCYT que es la UISSA, un instituto de investigación y transferencia en el campo de los agroalimentos, en Viedma”.
Explicó en entrevista con APP que “las universidades privadas en su gran mayoría no desarrollan investigación científica ni transferencia tecnológica y orientan su oferta de formación a las carreras profesionales de bajo costo (las llamadas de tiza y pizarrón), por lo tanto no son una competencia para las universidades nacionales”.
Mencionó que la Universidad debe vincularse con los distintos estados municipales y provinciales “con mucha mayor intensidad. En estos cuatro años a través de la Subsecretaría de Vinculación Tecnológica, la Fundación de la Universidad, los Institutos y grupos de investigación hemos establecido sólidos lazos de cooperación con muchos municipios, contribuyendo a resolver problemas de residuos, contaminación, capacitación de los cuadros administrativos, de salud”.
Consultado por APP acerca de que carreras considera que la Universidad debería dictar teniendo en cuenta las nuevas demandas del trabajo en el siglo XXI, explicó que “es un tema complejo que requiere de una tarea conjunta de las universidades, el Estado, el sistema científico-tecnológico y el sector privado. Las demandas son diversas y contradictorias y en muchos casos son de corta mirada. Se debe construir una aproximación más prospectiva y de mayor alcance teniendo en cuenta que, a diferencia de las anteriores revoluciones tecnológicas, la que estamos viviendo destruye más puestos de trabajo de los que crea, e incluso pone en cuestión el concepto mismo de trabajo”.
Acerca de la realidad del CRUB en Bariloche y del CURZA de Viedma explicó que “en el caso del CRUB es una de nuestras fortalezas en el campo de la investigación científica y la transferencia tecnológica. En el campo de la oferta de grado, como en el resto de la universidad, se requieren un proceso de revisión, balance y prospectiva de renovación”. En cuanto al CURZA señaló que los ejes principales deberían apuntar a diversificar la oferta de formación y fortalecer la investigación en las áreas menos desarrolladas. Es una política general, aunque la orientación específica la deben diseñar las autoridades que la comunidad del CURZA elija”. (APP)